인재경영
회사는 우리의 가치관(Dreams)을
성실히 실행하는 인재가 될 수 있도록 지원합니다.
고객사의 요구 조건에 능동적, 창의적으로 대응하며,
우리는 자동화 설비의 시스템을 통합하여 보다 생산적이고 지속 가능하게 만들어 생산성을 향상시키고,
가장 가치있고 가장 효율적인 최적의 솔루션을 제공합니다.
인사철학
현세NTI는 구성원들의 다양성을 인정하고 개성을 존중하여, 자율적이고 지속적인 성장이 가능하도록 꾸준히 지원하고,
공정한 성과관리를 통해 능력과 성과가 우수한 사원이 우대받는 인사문화 정착을 위해 노력합니다.
직급체계
현세NTI의 직급체계는 역할에 따라 사원-대리-과장-차장-부장-임원의 6단계로 구성됩니다.
육성/성장
사원, 대리
성과창출
과장, 차장, 부장
경영/평가
임원
평가
현세NTI는 스스로 목표를 세우게 하여 성장 의욕을 키우도록 하며, 목표 실현을 위해 꾸준히 지원합니다.
이를 바탕으로 공정한 성과관리를 통해 지속적인 성장이 가능하도록 지원합니다.
업적평가
회사/부서/개인목표(년1회 실시)
역량평가
개인역량수준 평가(년1회 실시)
성과보상